La gestión multi-proyecto como forma de mejorar la competitividad de las empresas

En una economía globalizada como la actual, solo las empresas creativas y eficientes consiguen sobrevivir. Esto es especialmente cierto en nuestros días, en los que la crisis económica internacional ha puesto de manifiesto la necesidad de incrementar los niveles de productividad y competitividad.

En este contexto, cabe preguntarse cómo puede la gestión de carteras de proyectos en general, y la gestión de entornos multi-proyecto en particular, contribuir a la eficiencia de las organizaciones.

La respuesta es sencilla: todas las empresas en mayor o menor medida realizan proyectos. Y la gestión multi-proyecto permite un uso eficiente de los recursos (humanos, materiales, etc.). Gracias a una buena gestión multi-proyecto, se reduce el número de recursos ociosos o infrautilizados, y tampoco existen recursos con cargas de trabajo programadas superiores a las realmente ejecutables; y así se optimiza el avance de los proyectos, para los recursos disponibles, mejorando el valor de la empresa.